1. Behovsanalyse og rolleforståelse
- Innledende møte for å forstå virksomhetens strategi, kultur og organisasjon.
- Definisjon av kompetansekrav, forventninger og suksesskriterier.
- Utarbeidelse av kravspesifikasjon og rolleprofil.
2. Rekrutteringsstrategi og søkemetodikk
- Utforming av målrettet søkestrategi basert på markedssituasjon og målgruppe.
- Valg av relevante kanaler, nettverk og virkemidler.
- Aktivt søk i vårt eget nettverk samt analysebasert kartlegging av aktuelle kandidater.
3. Markedsføring av stillingen
- Produksjon av stillingsannonse og eventuelt kampanjemateriell.
- Publisering i avtalte kanaler og målrettet distribusjon i digitale flater.
- Aktiv promotering gjennom våre rådgiveres nettverk.
4. Identifisering og tilgang på kandidater
- Systematisk kartlegging og proaktivt søk etter relevante profiler.
- Bruk av nettverk, rammeavtaler og markedskunnskap for å nå ut til riktige kandidater.
- Direkte kontakt og førstegangsscreening av prioriterte kandidater.
5. Kandidatevaluering
- Strukturerte intervjuer basert på kompetanse- og atferdsindikatorer.
- Bruk av DNV-sertifiserte testverktøy (evne- og personlighetstester).
- Case- eller oppgavebaserte vurderinger ved behov.
- Løpende vurdering av motivasjon, egnethet og kulturmatch.
6. Presentasjon av kandidater
- Levering av kandidatrapporter med en helhetlig vurdering.
- Dialog om styrker, utviklingsområder og rollematch.
- Rådgivning rundt videre prosess og vurderingsgrunnlag.
7. Referanser og bakgrunnssjekk
- Strukturert innhenting av referanser fra relevante kilder.
- Gjennomføring av bakgrunnssjekk etter avtale og i henhold til gjeldende krav.
8. Anbefaling og beslutningsstøtte
- Rådgivning i utvelgelse og beslutningsprosess.
- Diskusjon av risikofaktorer, potensial og langsiktig match